دریافت پاورپوینت حسابداری مدیریت استراتژیک از شبکه آموزشی پژوهشی ایران – مادسیج هدف از این پاورپوینت آشنایی با ماهیت مدیریت استراتژیک و استاتژی های در عمل می باشد.

حسابداری مدیریت استراتژیک

هنر و علم تدوین ،اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چند گانه که سازمان را قادر می سازد به هدف نامبرده خود دست یابند. فرآیند مدیریت استراتژیک شامل:

1-تدویت استراتژی ها

2-اجرای استراتژی ها

3-ارزیابی استراتژی ها

تدوین استراتژی ها:منظور از تدوین استراتژی این است که ماموریت شرکت تعیین شود . شناسایی عواملی که در محیط خارجی سازمان را تهدید می کندد یا فرصتهایی را به وجود می آوردند. شناسایی نقاط قوت و ضعف داخلی سازمان و همچنین هدف های بلند مدت در نظر گرفتن استراتژی های مختلف و انتخاب استراتژی مناسب جهت ادامه فعالیت است.

اجرای استراتژی ها:اجرای استراتژی ها را مرحله عملی مدیریت استراتژیک می نامند. منظور از استاتژی تدوین شده را به مرحله عمل در می آورد. در مدیریت استراتژی اجرای آن از تمام مراحل سخت تر است.

ارزیابی استراتژی ها:آخرین مرحله در مدیریت استراتژیک ارزیابی آن بوده است .

که ارزیابی استراتژی ها به سه فعالیت زیر تقسیم می شود:

1-بررسی عوامل داخلی و خارجی که پایه استراتژی های کنونی قرار گرفته

2-محاسبه و سنجش عملکرد

3-اقدامات اصلاحی

برای دسترسی به همه پاورپوینت ها،جزوات و دیگر فایل های حسابداری کلیک کنید.