پاورپوينت مديريت تحول پنجشنبه 16 ژانویه 2014 3,355 بازدید بدون دیدگاه تغییر اجتناب ناپذیر است و باید به منظور ایجاد تحولات سازنده و مؤثر در سازمانها، طراحی و مدیریت شود. جهان امروز نیاز فزاینده به آن نوع از رهبری دارد که به ایجاد سازمانهایی که به سمت فعال کردن پتانسیل های خود می پردازند بها دهد و در عین حال به حل بحرانها و شرایط اضطراری… ادامه مطلب
پاورپوينت مدیریت علمی تیلور 3,504 بازدید بدون دیدگاه تعريف مديريت : .1هنر انجام کار به وسيله ديگران .2روش استفاده بهينه از ابزار و منابع سازمان برای رسيدن به اهداف سازمانی .3فرايند به کارگيری مؤثر و کارآمدِ منابع مادی و انسانی ( در برنامه ريزی ، سازماندهی ، بسيج منابع و امکانات ، هدايت و کنترل ) می باشد که برای دستيابی به اهداف… ادامه مطلب
پاورپوينت تصميم گيري 3,744 بازدید بدون دیدگاه تعريف تصميم گيري : انتخاب راه حل برتر از ميان راه حل هاي موجود . تعريف حل مساله : اخذ يك تصميم منحصر به فرد با استفاده از ابتكار و خلاقيت . نمونه ای خلاصه از پاورپوینت مورد نظر Tasmimgiri(demo)(madsg.com) from reyhaneh akbari 1 انواع تصميم گيري 2 مقايسه تصميم هاي برنامه ريزي شده و… ادامه مطلب
پاورپوينت رويكرد علمي به تصميم گيري 1,520 بازدید بدون دیدگاه علم مديريت رويكردي كمي به تصميم گيري است كه بر متدهاي علمي حل مسئله متكي است. پاورپوینت زیر نمونه ای از چند اسلاید اول برای معرفی به شماست! Rooykarde elmi ba tasmimgiri(demo)(madsg.com) from reyhaneh akbari واژه هاي مترادف با علم مديريت تحقيق در عمليات و علم تصميم گيري است . علم مديريت يا تحقيق در… ادامه مطلب
پاورپوينت برونسپاري فعاليتها 1,913 بازدید بدون دیدگاه پيتر دراكر در ارتباط با برون سپاري و آثار آن مي گويد: “چنين امري در واقع در حكم تحولي بنيادين در ساختار سازمانهاي جهان فردا است. اين بدان معناست كه ديگر الـــــزامي نيست كه شركت هاي بزرگ تجاري، ادارات دولتي، بيمارستانها و دانشگاههاي بزرگ به تشكيلاتي بدل شوند كه تعداد زيادي افراد را در استخدام… ادامه مطلب
پاورپوينت اصول و مباني مديريت 1,986 بازدید بدون دیدگاه تعریف علمی: مديريت فرايند كسب، به كارگيري و استفاده از منابع حياتي و ضروري گوناگون در حمايت از اهداف سازمان است. نمونه پاورپوینت Modiriyate manabee ensani(demo)(madsg.com) from reyhaneh akbari یا فرايند به كار گيري مؤثر وكارآمد منابع (مادي وانساني) در برنامه ريزي،سازماندهي، بسيج منابع، هدايت و نظارت برای تحقق اهداف سازمانی و مطابق با اصول… ادامه مطلب
پاورپوينت نظارت و كنترل 1,719 بازدید بدون دیدگاه كنترل فرآيندي است كه مدير از طريق آن تطابق عمليات انجام شده را با فعاليتهاي برنامهريزي شده، ميسنجد. كنترل تلاش منظمي است در جهت رسيدن به اهداف استاندارد، طراحي سيستم بازخورد اطلاعات، مقايسه اجزاي واقعي با استانداردهاي از پيش تعيينشده و سرانجام تعيين انحرافات احتمالي و سنجش ارزش آنها بر روند اجرايي كه در برگيرنده… ادامه مطلب
پاورپوينت مذاكرات تجاري و سازماني 1,240 بازدید بدون دیدگاه مذاكره اصولي : برقراري ارتباط براي رسيدن به توافق براساس راه حلها وراهكارهايي كه برمعيارها وموازين قابل قبول استوار بوده ومنافع طرفين رامنصفانه تامين نمايد. نمونه پاور پوینت Mozakerate tejari va sazmani(demo)(madsg.com) from reyhaneh akbari l انواع روشهای مذاکره 2 اصول چهارگانه مذاكره اصولي 3 مهارتهاي مذاكره 4 آشنايي بافرهنگها 5 ويژه گيهاي… ادامه مطلب
پاورپوينت مدیریت منابع انسانی با اصول مدیریت اسلامی 2,975 بازدید بدون دیدگاه بشریت امانتدار روی زمین هست و فعالیت هایش عبادت است و کار عبادت است واین مهم نیست برای امرار معاش و وابسته بودن روی خودت کار میکنی در واقع ارزش کار در استفاده و لذت بردن از بخشش های خداوند است برای سود رساندن به خودت و جامعه است.بنابراین اصول اخلاقی کاری در تلاش برای … ادامه مطلب
پاورپوينت مباحث کاربردي در مديريت منابع انساني 1,899 بازدید بدون دیدگاه در درون محدوده سيستم، خود سيستم قرار دارد. سيستم ممكن است از يك عنصر يا چندين عنصر تشكيل شده با شد. هر گاه هر يك از اين عناصر به نوبه خود سيستم ديگري باشد يك زير سيستم ناميده مي شود و هر يك از زير سيستم ها نيز ممكن است به زير سيستم هاي ديگري… ادامه مطلب