پاورپوینت مدیریت تحول

تغییر اجتناب ناپذیر است و باید به منظور ایجاد تحولات سازنده و مؤثر در سازمانها، طراحی و مدیریت شود. جهان امروز نیاز فزاینده به آن نوع از رهبری دارد که به ایجاد سازمانهایی که به سمت فعال کردن پتانسیل های خود می پردازند بها دهد و در عین حال به حل بحرانها و شرایط اضطراری…

ادامه مطلب

پاورپوینت مدیریت علمی تیلور

تعریف مدیریت :‌ .۱هنر انجام کار به وسیله دیگران .۲روش استفاده بهینه از ابزار و منابع سازمان برای رسیدن به اهداف سازمانی .۳فرایند به کارگیری مؤثر و کارآمدِ منابع مادی و انسانی ( در برنامه ریزی ، سازماندهی ، بسیج منابع و امکانات ، هدایت و کنترل ) می باشد که برای دستیابی به اهداف…

ادامه مطلب

پاورپوینت تصمیم گیری

تعریف تصمیم گیری : انتخاب راه حل برتر از میان راه حل های موجود . تعریف حل مساله : اخذ یک تصمیم منحصر به فرد با استفاده از ابتکار و خلاقیت . نمونه ای خلاصه از پاورپوینت مورد نظر Tasmimgiri(demo)(madsg.com) from reyhaneh akbari ۱  انواع تصمیم گیری ۲ مقایسه تصمیم های برنامه ریزی شده و…

ادامه مطلب

پاورپوینت رویکرد علمی به تصمیم‏ گیری

علم مدیریت رویکردی کمی به تصمیم ‏گیری است که بر متدهای علمی حل مسئله متکی است. پاورپوینت زیر نمونه ای از چند اسلاید اول برای معرفی به شماست! Rooykarde elmi ba tasmimgiri(demo)(madsg.com) from reyhaneh akbari واژه ‏های مترادف با علم مدیریت تحقیق در عملیات و علم تصمیم گیری است . علم مدیریت یا تحقیق در…

ادامه مطلب

پاورپوینت برون‌سپاری فعالیت‌ها

پیتر دراکر در ارتباط با برون سپاری و آثار آن می گوید: “چنین امری در واقع در حکم تحولی بنیادین در ساختار سازمانهای جهان فردا است. این بدان معناست که دیگر الـــــزامی نیست که شرکت های بزرگ تجاری،‌ ادارات دولتی،‌ بیمارستانها و دانشگاههای بزرگ به تشکیلاتی بدل شوند که تعداد زیادی افراد را در استخدام…

ادامه مطلب

پاورپوینت اصول و مبانی مدیریت

تعریف علمی: مدیریت فرایند کسب، به کارگیری و استفاده از منابع حیاتی و ضروری گوناگون در حمایت از اهداف  سازمان  است. نمونه پاورپوینت Modiriyate manabee ensani(demo)(madsg.com) from reyhaneh akbari یا فرایند به کار گیری مؤثر وکارآمد منابع  (مادی وانسانی) در برنامه ریزی،سازماندهی، بسیج منابع، هدایت و نظارت برای تحقق اهداف سازمانی و مطابق با اصول…

ادامه مطلب

پاورپوینت نظارت و کنترل

کنترل فرآیندی است که مدیر از طریق آن تطابق عملیات انجام شده را با فعالیت‌های برنامه‌ریزی شده، می‌سنجد. کنترل تلاش منظمی است در جهت رسیدن به اهداف استاندارد، طراحی سیستم بازخورد اطلاعات، مقایسه اجزای واقعی با استانداردهای از پیش تعیین‌شده و سرانجام تعیین انحرافات احتمالی و سنجش ارزش آنها بر روند اجرایی که در برگیرنده…

ادامه مطلب

پاورپوینت مذاکرات تجاری و سازمانی

مذاکره اصولی : برقراری ارتباط برای رسیدن به توافق براساس راه حلها وراهکارهایی که برمعیارها وموازین قابل قبول استوار بوده ومنافع طرفین رامنصفانه تامین نماید. نمونه پاور پوینت Mozakerate tejari va sazmani(demo)(madsg.com) from reyhaneh akbari   l   انواع روشهای مذاکره ۲ اصول چهارگانه مذاکره اصولی ۳ مهارتهای مذاکره ۴ آشنایی بافرهنگها ۵ ویژه گیهای…

ادامه مطلب

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی با اصول مدیریت اسلامی

بشریت امانتدار روی زمین  هست و فعالیت هایش عبادت است  و کار عبادت است واین مهم نیست برای امرار معاش و وابسته بودن روی خودت کار میکنی  در واقع  ارزش کار در استفاده و لذت بردن از بخشش های خداوند است برای سود رساندن به خودت و جامعه است.بنابراین  اصول اخلاقی کاری  در تلاش برای …

ادامه مطلب

پاورپوینت مباحث کاربردی در مدیریت منابع انسانی

در درون محدوده سیستم، خود سیستم قرار دارد. سیستم ممکن است از یک عنصر یا چندین عنصر تشکیل شده با شد. هر گاه هر یک از این عناصر به نوبه خود سیستم دیگری باشد یک زیر سیستم نامیده می شود و هر یک از زیر سیستم ها نیز ممکن است به زیر سیستم های دیگری…

ادامه مطلب