پاورپوينت مديريت تحول 3,376 بازدید بدون دیدگاه تغییر اجتناب ناپذیر است و باید به منظور ایجاد تحولات سازنده و مؤثر در سازمانها، طراحی و مدیریت شود. جهان امروز نیاز فزاینده به آن نوع از رهبری دارد که به ایجاد سازمانهایی که به سمت فعال کردن پتانسیل های خود می پردازند بها دهد و در عین حال به حل بحرانها و شرایط اضطراری محیط کار بیندیشد. در چنین شرایطی سازمانها باید بدانند که برای رسیدن به اقتدار آتی ناچارند اهداف «شدن» را به اهداف «ماندن» ترجیح دهند.به بیان دیگردر عصر حاضر، تحول، بازسازی و نوسازی یکی از ابعاد مهم سلامت سازمانی بوده و بنابراین، مدیریتِ تغییر در سازمانها یکی از مشکلترین وظائف مدیــــران پیشرو است. در همین راستا مقاله حاضر بر آن است که ضمن بیان اهمیت و ضرورت مدیریت تحول در روزگار کنونی، به بیان مختصر عوامل تسهیل کننده تغییر و بهــسازی در سازمانها و راهکارهای غلـــبه بر مقاومتها و موانع موجود بر سر راه ایجاد تحولات و نوآوریهای سازمانی بپردازد. 1 زمينه هاي دانش و محيط مديريت تحول 2 تحول نظريه هاي مديريت و ”پارادايم“ در حال تكوين 3 سرشت پوياي محيط امروزي سازمانها 4 زمينه هاي بنيادين مديريت تحول 5 ساختار گروهي:گرايش نوين مديريت 6 فرهنگ سازماني،بستر تحول 7 استراتژيهاي تغيير و تحول سازمان 8 رهبري تحول و سازمانهاي يادگيرنده نام پاورپوينت : مديريت تحول تهيه كننده : دكتر رسولي تعداد اسلاید : 348 حجم : 985کیلوبایت دانلود مستقیم پاورپوینت مدیریت تحول لینک های مرتبط: پاورپوینت مدیریت تحول در سازمان پاورپوینت مدیریت تغییر پرسشنامه تحول سازمانی پرسشنامه رهبری تحول افرین