پاورپوینت حسابداری مدیریت رودپشتی 6,649 بازدید یک دیدگاه دریافت پاورپوینت حسابداری مدیریت رودپشتی از شبکه آموزشی پژوهشی ایران- مادسیج هدف از ارائه این مطلب آشنایی با هزینه یابی ب مبنای هدف در حسابداری مدیریت می باشد. حسابداری مدیریت بسیاری از شرکتها در نتیجه کاهش سود به رقابت فزآینده جهانی به این نتیجه رسیده اند که با طرح بهایابی بر مبنای هدف به عنوان یک ابزار راهبردی و کلیدی دیگر قیمت گذاری محصولات بر مبنای بهای تمام شده مناسب نخواهد بود. منشاء و تاریخچه هزینه یابی هدف 1-رشد صنایع مختلف در دهه ی 1960 2-هزینه یابی استاندارد ابزاری برای مدیریت هزینه 3-اشباع بازار در دهه 1970 و بالا رفتن سطح انتظارات مصرف کنندگان 4-وجود رقابت شدید و استفاده از مدیریت هزینه یابی بر مبنای هدف جهت باقی ماندن در چرخه رقابت اهداف هزینه یابی هدف 1-تصمیم گیری در خصوص اینکه چه محصولی در نظر است فروخته شود. 2-تعیین قیمت فروش که رقابت موجود اجازه می دهد. 3-مدیریت هزینه ها که به منظور تحصیل سود مورد انتظار است. فرآیند هزینه یابی هدف در حسابداری مدیریت هزینه یابی بر مبنای هدف معمولا طی دو مرحله انجام می گیرد. 1- مرحله استقرار 2-مرحله دستیابی مرحله استقرار در حین برنامه ریزی و مدل بندی محصول رخ می دهد و شامل تعیین هزینه هدف می شود مرحله دستیابی در حین عملیات طراحی و تولید در چرخه تکمیل محصول رخ می دهد. نام پاورپوینت:حسابداری مدیریت رودپشتی رشته:حسابداری تعداد اسلاید:33 حجم:1059 KB لینک دانلود:پاورپوینت حسابداری مدیریت رودپشتی منبع:شبکه آموزشی پژوهشی ایران – مادسیج برای دسترسی به همه پاورپوینت ها،جزوات و دیگر فایل های حسابداری کلیک کنید.