مقاله ترجمه شده خاستگاه و دینامیک کنسرسیوم های تحقیق و توسعه تایوان

چکیده

اخیرا در تایوان، مجموعه ای از همکاری های مشترک R&Dدر یک چارچوب کاملا متمایز سازمانی، پدیدار شده است. بر خلاف بسیاری از نمونه های شرکت های مشترک که بین ایالات متحده، اروپا یا ژاپن ایجاد شده اند و در آنها کاهش ریسک متقابل مهم ترین اثر محرک بوده است، در تایوان عواملی چون آموزش تکنولوژیکی، پیشرفت و جبران عقب ماندگی صنعتی اهداف این همکاری های مشترک بوده است.ائتلاف های R&D تایوان در ابتدا با شک و تردید در دهه 80 میلادی ایجاد شد، اما در دهه 90 بود که در غالب سازمانهای تاسیسی که شرکت ها را به منظور بالا بردن سطح تکنولوژی شان به همکاری تشویق می کردند،شکوفاشد.می توان چندین ائتلاف را در اواخر دهه 90 برشمرد که با گرد هم جمع کردن شرکت هاو با کمک موسسه های تحقیقاتی بخش دولتی و بخش های سازمانی انجمن های صنفی مختلف و با استفاده از کمک های مالی محرک از دولت، توانستند به این مهم دست یابند. این مقاله معماری سازمانی شکل گرفته این ائتلاف های R&Dرا با استفاده از چندین مطالعه موردی مورد بحث قرار می دهد و سعی می کند تا تفاوت های بین نوآوری های این بنگاه ها را در تایوان با شرکت های همکاری های مشترک در ایالات متحده آمریکا، ژاپن و اروپا، را تبیین کند.

جهت سفارش لطفا اطلاعات زير را تکميل نماييد :



پرداخت با کیف پول