پاورپوينت ارزيابي مديريت عملكرد

ارزيابي‌ عملكرد فرايندي‌ است‌ كه‌ درآن‌ مديران‌ وسرپرستان‌ رفتار كاركنان‌ را مشاهده‌ و بررسي‌ مي‌كنند تا بتوانند بازخوردهاي‌ لازم‌ را دربارة‌ نقاط‌ قوت‌ و ضعف‌ رفتارشان‌ به‌ آنها ارائه‌ كنند. ارزيابي‌ عملكرد عبارتست‌ از تعيين‌ درجه‌ كفايت‌ و لياقت‌ كاركنان‌ از لحاظ‌ انجام‌ وظايف‌ محوله‌ و قبول‌ مسئوليتها در سازمان‌ كه‌ اين‌ ارزيابي‌ بايد به‌ طور عيني‌ و منظم‌ انجام‌ پذيرد.  ارزيابي‌ عملكرد «يعني‌ سنجش‌ نسبي‌ عملكرد انساني‌ در رابطه‌ با نحوة‌ انجام‌ كار مشخص‌ در يك‌ دوره‌ زماني‌ معين‌ درمقايسه‌ با استاندارد انجام‌ كار و همچنين‌ تعيين‌ استعداد و ظرفيتهاي‌ بالقوه‌ فرد به‌ منظور برنامه‌ ريزي‌ در جهت‌ به‌ فعليت‌ در آوردن‌ آنها».
جند اسلاید ابتدایی:

l     مديريت عملكرد نه ارزيابي عملكرد

2   جايگاه ارزيابي عملكرد

3    هدف هاي ارزيابي عملكرد

4  نكات مورد ارزيابي

5   تعيين شاخص هاي ارزيابي با مشاركت كاركنان

6  تعيين دوره زماني تحقق اهداف

7  شاخص هاي انتخاب روش بهينه

8  روش هاي ارزيابي عملكرد

9  ارزيابي كنندگان عملكرد

10 ويژگي هاي ارزيابي كنند گان

قیمت: 8,900 تومان