پاورپوينت ارزيابي مديريت عملكرد 1,878 بازدید 2 دیدگاه ارزيابي عملكرد فرايندي است كه درآن مديران وسرپرستان رفتار كاركنان را مشاهده و بررسي مي‌كنند تا بتوانند بازخوردهاي لازم را دربارة نقاط قوت و ضعف رفتارشان به آنها ارائه كنند. ارزيابي عملكرد عبارتست از تعيين درجه كفايت و لياقت كاركنان از لحاظ انجام وظايف محوله و قبول مسئوليتها در سازمان كه اين ارزيابي بايد به طور عيني و منظم انجام پذيرد. ارزيابي عملكرد «يعني سنجش نسبي عملكرد انساني در رابطه با نحوة انجام كار مشخص در يك دوره زماني معين درمقايسه با استاندارد انجام كار و همچنين تعيين استعداد و ظرفيتهاي بالقوه فرد به منظور برنامه ريزي در جهت به فعليت در آوردن آنها». جند اسلاید ابتدایی: Arzyabie amalkard(demo)(madsg.com) from reyhaneh akbari l مديريت عملكرد نه ارزيابي عملكرد 2 جايگاه ارزيابي عملكرد 3 هدف هاي ارزيابي عملكرد 4 نكات مورد ارزيابي 5 تعيين شاخص هاي ارزيابي با مشاركت كاركنان 6 تعيين دوره زماني تحقق اهداف 7 شاخص هاي انتخاب روش بهينه 8 روش هاي ارزيابي عملكرد 9 ارزيابي كنندگان عملكرد 10 ويژگي هاي ارزيابي كنند گان قیمت: 4,900 تومان جهت سفارش لطفا اطلاعات زير را تکميل نماييد : پرداخت با کیف پول
جانعلی ده مرده چهارشنبه 15 نوامبر 2017 در 07:43 پاورپویینت عملکرد مدیریت را خریدم ولی امکان دسترسی نبود ودانلود نشد به ایمیل من هم ارسال نشد پاسخ
Erfan چهارشنبه 15 نوامبر 2017 در 23:17 با سلام پاورپویینت ارزیابی عملکرد مدیریت به ایمیل شما ارسال شد. پاسخ